Социальная ответственность: "кадры решают все"

30 июня 2010, 15:36
0
12
Социальная ответственность:  кадры решают все

30 июня в Киеве состоялась презентация результатов исследования "Роль HR в устойчивом развитии компании", проведенного Центром развития корпоративной социальной ответственности (КСО) при поддержке компании Джапан Тобакко Интернешнл Украина (JTI).

Данное исследование призвано оценить роль HR-департамента в построении и реализации стратегии КСО в компаниях Украины, а также сравнить украинские и международные реалии.

Основные тенденции, выявленные в ходе исследования:

1. HR-департаменты компаний стремятся повысить осведомленность об этике и корпоративных ценностях, хотя пока большинство HR-менеджеров (61% наших респондентов) не вовлечены в определение ключевых стейкхолдеров организации;

2. Несмотря на единогласную поддержку утверждения "HR-директор должен знать о КСО компании", HR-профессионалы в 72% компаний в Украине пока не входят в КСО правление/комитет компании, и таким образом не принимают непосредственное участие в формировании политики компании по КСО;

3. HR-департаменты и сотрудники пока не вовлечены в процессы разработки ключевых документов компании: в 22% компаний HR-департаменты принимали непосредственное участие в разработке корпоративных ценностей, миссии и видения; в 28% - в разработке КСО стратегии, 65% - в разработке Кодекса поведения;

4. 27% компаний включают КСО вопросы в программы найма персонала, только 33% компаний считают необходимыми тренинги по КСО для новых сотрудников, в 55% компаний КСО вопросы еще не включены в общие тренинги для сотрудников;

5. 44% компаний включают КСО вопросы в годовые планы, командные цели и ежегодные опросы лояльности персонала; лишь 16% компаний поднимают эту тему во внешних коммуникациях;

6. Наиболее популярные и распространенные практики КСО, которые эффективно реализуются компаниями – это корпоративное волонтерство и программы, нацеленные на личностный рост сотрудников;

7. Наиболее популярными каналами внутренних коммуникаций о КСО программах компании являются корпоративное издание (83%), внутренний корпоративный сайт (67%) и сбор средств среди сотрудников (67%).

Те компании, которые практикуют партнерство между КСО и HR департаментом компании, осознают главное преимущество подобной практики – участие HR департамента помогает вписать КСО в ДНК компании. Среди других преимуществ можно назвать:

1.      повышение  уровня лояльности сотрудников и сокращение бюджета на рекрутинг и тренинги:  экономия может достигать от 3500 до 50 000 долларов на одного сотрудника;

2.      именно КСО составляющая, а не деньги, может принести победу в найме "лучших из лучших". В среднем, выпускники MBA готовы пожертвовать до 13700 долларов в размере своей зарплаты только для того, чтобы работать на социально ответственную компанию;

3.      снижение операционных затрат и рост прибыли в результате повышения уровня лояльности сотрудников и производительности: увеличение продуктивности сотрудников на 4%;

4.      рост лояльности потребителей: 68% потребителей могут отказаться от покупки продукции компании, если ее сотрудники безразлично относятся к покупателям.

Марина Сапрыкина, Центр Развития КСО, отметила: "HR-департаменты играют ключевую роль в становлении и развитии КСО в компании. Тем не менее, сегодня этому аспекту уделяют недостаточно внимания. В то же время, место "локализации" КСО менеджера демонстрирует отношение компании к этому вопросу в целом, и помогает ответить на вопрос, для чего компания реализует политику социальной ответственности".

Александр Рудницкий, директор по персоналу компании JTI, отметил: "Мы верим, что социальная ответственность начинается внутри компании. Благодаря Центру развития КСО нам удалось найти единомышленников, которые также считают, что сотрудники являются самым ценным активом любой организации. Данный проект – это реальная возможность  объединить наши лучшие практики и поделиться опытом с другими".

По результатам исследования будет создана Лаборатория "Роль HR в устойчивом развитии компании". Одной из задач Лаборатории станет разработка второй практической части издания ("гайда" или пошагового руководства) по вопросам построения партнерства между департаментами КСО и HR, а также использования потенциала департамента по управлению человеческими ресурсами для укрепления репутации социально ответственной компании.

***

Джапан Тобакко Интернешнл Украина (JTI) – локальное подразделение группы компаний Джапан Тобакко Интернешнл, ведущего производителя табачных изделий.  Главный офис компании находится в Женеве, Швейцария. Продукция JTI продается в 120 странах мира, количество сотрудников превышает 25 тысяч человек. JTI Украина является второй крупнейшей табачной компанией в стране.

Центр "Развитие КСО" – ведущая экспертная организация в Украине по вопросам корпоративной социальной ответственности. Лаборатория "Роль HR в устойчивом развитии компании" инициирована центром в партнерстве с компанией JTI в рамках проекта "Разработка национальной повестки дня по КСО" при поддержке Pact Inc, UNITER.

Пресс-релизы размещаются на платной основе в раздел Пресс-релизы

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
powered by lun.ua
Загрузка...

Корреспондент.net в cоцсетях