Приглашаем Вас на бизнес-мастерскую "Spider Project – инструмент для управления строительными проектами", 15 декабря в 10:00

22 ноября 2010, 10:58
0
9
Приглашаем Вас на бизнес-мастерскую  Spider Project – инструмент для управления строительными проектами , 15 декабря в 10:00

Строительство – одна из самых динамичных и непредсказуемых отраслей, у которой вся деятельность проектная. Тем не менее, применение систематического подхода и автоматизация системы управления проектами существенно повышает предсказуемость системы (убирает внутренние риски), а также позволяет установить контроль над затратами, и сроками реализации проекта.

Spider Project – программное обеспечение для профессионального управления проектами, разработанное нашими партнерами в России, который идеально подходит для строительных проектов. Программа удобна в использовании и не имеет аналогов по точности и гибкости построения расписаний, учету и планированию ресурсов, материалов и сроков.

Бизнес-мастерская "Spider Project - инструмент управления строительными проектами" посвящена демонстрации практических инструментов управления строительными проектами для управления всем жизненным циклом проекта.


Будут обсуждаться следующие вопросы:

  1. Как быстро сформировать план (календарный график) и рассчитать себестоимость проекта. Использование каких инструментов помогает принять решение об инвестиционной привлекательности проекта.
  2. Как сформировать несколько сценариев развития событий. Риски – это неопределенное событие или норма?
  3. Роль заинтересованных сторон в управлении строительными проектами. Основные обязанности и полномочия Команды управления проектом.
  4. Как установить эффективные коммуникации с ключевыми участниками проекта (в т.ч. подрядчиками, субподрядчиками).
  5. Управляемы ли сроки реализации этапа "Проектирование", как управлять изменениями.
  6. Реализация строительных проектов "в срок и в рамках бюджета" - миф или реальность?
Лучшие практики на мастерской:
  • Планирование проекта с учетом ограничения на ресурсы и постоянных изменений. "План - ничто, планирование – все"
  • Как управлять ресурсами ( в т.ч. финансовыми) проекта? Как управлять сроками?
  • Что значит "критерии успеха по приоритетам".
  • Каким количеством планов одного проекта должен управлять Менеджер проекта?
  • Основные показатели контроля хода реализации проекта. Чего желает знать Заказчик? Куратор (Спонсор)? Инвестор? Что необходимо Менеджеру проекта?
  • Отчетность по управлению проектами: в чем отличие от управленческого учета.
  • Этап переоценки – отвечаем на вопрос "Оно все еще того стоит?"
  • В рамках завершения бизнес-мастерской пройдет дискуссия "Ключевые факторы успеха строительных проектов в условиях сегодняшних реалий"
    Мастер-класс проводит ведущий консультант компании, Елена Шестакова.

    Дата проведения: 15 декабря 2010 г.

    Время проведения: 10:00-13:00

    Начало регистрации: 9:30

    Место проведения: учебный центр компании "Технологии Управления Спайдер Украина", ул. Петропавловская, 47, г. Киев.

    Стоимость участия: Бесплатно по обязательной регистрации (http://www.spiderproject.com.ua/education/register.php?ID=6324).

    Задать вопросы и получить детальную информацию можно по e-mail: info@spiderproject.com или по телефону +380 (44) 537-74-18.

    Время получать практические навыки!

    Пресс-релизы размещаются на платной основе в раздел Пресс-релизы

    Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
    powered by lun.ua
    Загрузка...
    Loading...

    Корреспондент.net в cоцсетях