Комплект «Финансовая структура» для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор»

25 сентября 2009, 14:13
0
14
Комплект «Финансовая структура» для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» представляет комплект «Финансовая структура» для продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» - программно-методического комплекса для проектирования системы управления организацией: создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» представляет Комплект «Финансовая структура» (http://www.intalevnavigator.ru/index.php?id=25461) для продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» (index.php?id=853) -  программно-методического комплекса для проектирования системы управления организацией: создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия.

Комплект «Финансовая структура» (http://www.intalevnavigator.ru/index.php?id=25461) дает возможность разработать «Положение о финансовой структуре» - регламентный документ, который определяет порядок создания и изменения финансовой структуры организации, а также описывает ее текущее состояние.

При помощи комплекта осуществляется разработка иерархии центров финансовой ответственности (ЦФО); связь разработанной иерархии ЦФО и организационной структуры организации; назначение руководителя для каждого ЦФО. В итоге происходит сведение всей информации в единое «Положение о финансовой структуре».

Предполагается, что пользователь, который будет работать с комплектом, уже знаком с основными понятиями управления по Центрам Финансовой Ответственности. Поэтому теоретическая информация будет даваться без особой детализации.

Также предполагается, что перед началом работы с Комплектом у пользователя уже есть разработанная и утвержденная организационная структура (например, оргструктура могла быть разработана при помощи Комплекта «Организационные единицы» (http://www.intalevnavigator.ru/index.php?id=25461)). 

Любой компании для достижения желаемого результата (определенного объема прибыли) необходимо контролировать не только действия своих подразделений, но и вклад, который каждое подразделение вносит в общий финансовый результат. На этом основана теория управления по Центрам Финансовой Ответственности. Выполняя свои функциональные обязанности, каждое подразделение предприятия своими действиями вносит свой вклад в общий финансовый результат в виде доли приносимых доходов или затрат. Связав воедино исполнение функциональных обязанностей с уровнем приносимых доходов или затрат, подразделение превращается в центр финансовой ответственности. Таким образом, финансовая структура (структура центров финансовой ответственности) показывает, кто несет ответственность за достижение определенных финансовых показателей.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» (index.php?id=853) предоставляет собой платформу и набор уже готовых Комплектов решений управленческих задач (http://www.intalevnavigator.ru/index.php?id=25461), разработанных консультантами «ИНТАЛЕВ», т.е.  по сути управленческих шаблонов. Каждый из Комплектов предназначен для решения определенной бизнес-задачи: построения стратегии, разработки финансовой структуры и т.д. Комплекты легко интегрируются между собой, позволяя разработать единую систему управления организации: от стратегии до должностной инструкции отдельного менеджера.

Продукт сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative Inc. (http://www.bscol.com/) и входит в состав семейства интегрированных продуктов в области управления компанией « (index.php?id=21356)ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент (index.php?id=21356)» (index.php?id=853).

Пресс-релизы размещаются на платной основе в раздел Пресс-релизы

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
powered by lun.ua
Загрузка...
Loading...

Корреспондент.net в cоцсетях