Феликс Блитштейн, человек, который от имени сына Президента Александра Януковича продает в Европе украинский уголь, в интервью Ирине Соломко в № 19 журнала Корреспондент от 17 мая 2013 года, - о том, как появился этот бизнес, где берет сырье на продажу компания и как он планирует увеличить продажи в пять раз за один год.
Несколько
месяцев назад сообщение о том, что холдинг МАКО, принадлежащий старшему сыну
украинского Президента Александру Януковичу, основал в Швейцарии дочернюю
компанию MAKO Trading S. A. для продажи донбасского угля в Европе, вызвал
резонанс в стране. Даже европейские журналисты заинтересовались тем, как делает
бизнес отпрыск главы Украины, успешность которого стала притчей во языцех: за
пару лет президентства своего отца Александр Янукович стал крупным бизнесменом,
чьи активы Корреспондент оценил в $ 130 млн. Новое направление деятельности - торговля
углем - заинтересовало СМИ еще и потому, что собственных добывающих активов у
МАКО нет.
Корреспондент в ходе работы над материалом об украинских незаконных шахтах
(так называемых копанках) побывал в Женеве, где разыскал офис MAKO Trading S. A. и поговорил с ее директором
Феликсом Блитштейном - уроженцем Узбекистана, американским гражданином и
человеком, который давно делает бизнес на украинском сырье. Он рассказал Корреспонденту о европейском бизнесе Януковича-младшего.
- Как давно МАКО Trading S. A. работает в Швейцарии?
- Компания была создана в конце 2011-го, но только в апреле 2012
года мы начали заниматься экспортом, продав 200 тыс. тонн.
- Украинских компаний, которые работают на угольном рынке в
Женеве, не так много.
- Да, зато много мировых. Женева - это трейдинговый центр.
- Вы, по сути, торгуете на бумаге: в Женеву уголь физически
никто не привозит.
- Когда вы говорите, что идет торговля бумагой, это не совсем
так. Мы продаем реальный уголь. Физически покупаем в Украине, физически грузим
в порт, потом - на судно, а затем физически везем его клиенту.
- А покупаете вы уголь у кого?
- У разных поставщиков.
- Это шахты или трейдинговые компании?
- Я создавал Leman Commodities S. A. [компания, которая до 2007-го была
крупнейшим торговцем металлом в Украине, после ее купила СКМ миллиардера Рината
Ахметова] и знаю, как заниматься
экспортом из Украины и России. Я знаю иностранные банки, как с ними работать.
Это то, что я умею.
И я вижу, что сегодня в Украине есть ряд поставщиков, которые
могут производить угольную продукцию, но не хотят заниматься экспортом. Это и
есть та ниша, которую мы можем и хотим занять.
- С какими компаниями в Украине вы сотрудничаете?
- Мы покупаем уголь через МАКО Трейдинг [украинская компания, которая входит в
холдинг МАКО сына Президента]. Но я
работаю со всеми поставщиками, и с ДТЭК [компания Ахметова]
общаюсь, правда, у него я пока ничего не купил, и с Метинвестом [еще одна компания Ахметова], - со всеми, кто сегодня мне может поставить уголь, который я
готов экспортировать.
- Торговля углем для вас - новый бизнес. Чья была инициатива
заняться этим делом - ваша или сына Президента?
- Тут обстоятельства срослись. Когда я перестал работать в Leman
Commodities S. A., прошел год или два, и я предложил ДТЭК создать такую компанию.
Но интерес не проявился, так как у ДТЭК тогда было достаточно своих продаж.
А здесь получилось, что я смог встретиться с Александром
Викторовичем [Януковичем]. В ходе встречи я предложил ему создать компанию, отметив, что
в этом есть потребность и это важно для Украины.
- Переговоры велись долго?
- Не одна была встреча.
- В Украине?
- Да, я у вас часто бываю. Вообще я вырос в Нью-Йорке, но с
1994-го начал ездить в Донецк и заниматься бизнесом, связанным с металлургией.
- Вы говорили, что планируете стать весомым игроком на угольном
рынке. Какие объемы вы сейчас продаете и к чему стремитесь?
- В прошлом году мы экспортировали около 200 тыс. тонн, но этого
мало, даже для того чтобы просто содержать офис в Швейцарии. Цель, которой я
хотел бы достигнуть, - это вывезти около 1 млн тонн в этом году. ДТЭК вывозит
около 300 тыс. тонн в месяц, в год - 3 млн.
- На сегодня ваша компания, по сути, состоит из вас?
- Да, у нас небольшой штат. Объемы маленькие, и штат тоже:
трейдер, ассистент и я.
- Но вы лично занимаетесь еще и другими компаниями, даже на
вывеске на входе в здание, где расположен офис MAKO Trading S. A., нет МАКО,
там есть Partifina S. A.
- Да, Partifina S. A. - это моя личная компания, которая
занимается финансами. Я создал ее после ухода из Leman Commodities S. A. Там
все уже налажено, она не требует моего большого внимания.
- Когда вы планируете окупить вложенные средства, какую прибыль
получить?
- Я для себя пока еще задачи не ставлю. Для меня этот бизнес
очень новый. Но хотел бы отметить, что в трейдинге нет сверхзаработков. Тут
рынок прозрачный, но маржа, безусловно, есть.
- 10 %?
- Нет,
меньше.
-
Создавая компанию, вы вкладывали свои деньги?
- Нет,
компания принадлежит Александру Януковичу.
-
Это его деньги?
- Да, я
наемный менеджер.
- А
сам сын Президента сюда, в Швейцарию, приезжал?
- Нет, я с
ним только в Украине общался. Зачем ему приезжать? Если он сюда приедет, то
объем прибыли точно в два раза больше не станет.
-
Он принимает активное участие в развитии швейцарской “дочки”?
- Он не
вмешивается в управление. Я сам оцениваю ситуацию и планирую. Например,
понимаю, что если мы не увеличим объемы, то бизнеса не будет. Мы договорились,
что будем развивать бизнес, и я стремлюсь к этому.
-
То есть он вам доверяет. Как вам это удалось? Вы знаете друг друга давно?
- Не очень,
мы встречались, он знал обо мне. Я же в Донецк езжу с 1994-го. Круг общения
там, он известен.
-
Официально МАКО не имеет угольных активов в Украине.
- Да, у нас
их нет.
-
Но поставляя уголь, важно понимать, что это за сырье, насколько оно легально
добыто. Ведь в Украине - и вы, наверняка, об этом знаете - актуальна проблема
копанок. Вы уверены в своем угле?
- Так как у
меня уголь идет на экспорт, если он нелегальный, я в принципе не смогу его
экспортировать. Его попросту в порт не пустят.Что касается нелегальной добычи,
то это важный вопрос, который государство должно решить. И я не уверен, что
самый лучший вариант - это просто закрыть копанки. Вопрос рабочих мест очень
важен.
***
Этот материал опубликован в №19 журнала Корреспондент от 17 мая 2013 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент,опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться здесь.