Корреспондент: Уехали пахать на целину. Казахстан становится землей обетованной для украинских менеджеров среднего и высшего звена

9 июля 2013, 08:17
1
2280
Корреспондент: Уехали пахать на целину. Казахстан становится землей обетованной для украинских менеджеров среднего и высшего звена
Фото: Фото из личного архива Андрея Мицая
Андрей Мицай, специалист энергетической программы Inogate

Казахстан становится землей обетованной для украинских менеджеров среднего и высшего звена. Помимо высоких зарплат, отечественные специалисты находят здесь более заманчивые, чем дома, карьерные и профессиональные возможности в понятной для себя среде, - пишет Инна Прядко в № 26 журнала Корреспондент от 5 июля 2013 года.

Современный жилой комплекс Highvill Astana, выросший за последние шесть-семь лет в самом центре столицы Казахстана, рядом с Президентским парком, вполне можно назвать символичным для Астаны.

Комплекс расположен у моста, разделяющего старую и новую части города - пятиэтажки Целинограда, райцентра, куда 15 лет назад перенесли столицу, и новостройки почти 800-тысячного мегаполиса, в который Астана превратилась сейчас.

“Я вижу колоссальный проект, поражающий своей амбициозностью и масштабом”, - отзывается о городе, выстроенном посреди степи, украинка Жанна Пархоменко, почти полгода живущая в том самом Highvill Astana.

Опытные украинские кадры среднего и высшего звена в Казахстане сейчас нарасхват, и спрос на них особенно возрос в последние два-три года

В Казахстан она переехала вместе с мужем Тарасом Пархоменко - ради нового этапа карьеры оба оставили должности топ-менеджеров отечественного телеком-гиганта Киевстар. Тарас возглавил компанию КаР-Тел (Beeline в Казахстане), а Жанна заняла пост директора по связям с общественностью и корпоративным коммуникациям в одной из крупнейших инвесткомпаний Казахстана, Верном капитале.

“Мы с мужем придерживаемся мысли, что мир сейчас глобален, - рассказывает Пархоменко. - И профессиональным вызовом для меня стал не переезд в другую страну, а решение сменить телеком на инвестиционную отрасль”.

Опытные украинские кадры среднего и высшего звена в Казахстане сейчас нарасхват, и спрос на них особенно возрос в последние два-три года, делится наблюдениями Елена Грищук, директор украинского рекрутингового агентства Форсаж, прошлой осенью открывшего офис в Алматы.

Стремительно развивающаяся страна, население которой в 2,5 раза меньше украинского, а площадь - в 4,5 раза больше Украины, ощущает кадровый голод. По данным консалтинговой компании Hay Group, 75 % предприятий в Казахстане испытывают нехватку квалифицированных кадров, что создает спрос на иностранных специалистов.

Сотни украинских управленцев отлично вписались в эту нишу: с одной стороны, они обходятся работодателям дешевле россиян, хотя благодаря языковой и ментальной близости адаптируются так же быстро, при этом грамотны, имеют опыт работы на крупном рынке в кризисных условиях и хорошо знакомы с западными практиками ведения бизнеса.

К тому же на фоне замершей экономики Украины отечественные профессионалы все более охотно ищут возможности для карьерного развития за пределами страны.

“Если в 2007 году мы не могли даже очень большими деньгами переманить украинских специалистов в Казахстан, то в 2012-м мы провели исследование, и уже 80 % как топ-, так и средних менеджеров были готовы переехать”, - сравнивает Грищук.

Дрейф на Восток

Три года назад киевлянин Юрий Буров, медиадиректор одного из украинских медиаагентств, получил приглашение поработать на аналогичной должности, но в казахстанском офисе Mindshare, ведущего рекламного агентства в СНГ и мире.

“Я сам не искал эту позицию, меня нашли через одного из известных в рекламной сфере хедхантеров, - рассказывает Буров. - Сначала я, конечно, очень удивился такому предложению. Но потом поразмыслил и согласился”.

Решиться на отъезд, признается украинец, его подвигли деньги, карьерный лифт и возможность поработать с масштабными проектами: в Казахстане Mindshare - крупнейшее агентство по количеству персонала и второе по объему бизнеса в отрасли.

Подобный профессиональный прыжок совершили большинство работающих в Казахстане соотечественников, с которыми удалось пообщаться Корреспонденту. К примеру, Артем Бутов, переехавший в Алматы чуть больше года назад, решил не упускать шанс в свои 25 лет занять руководящую должность в рекламном агентстве крупнейшего коммуникационного холдинга Казахстана и Центральной Азии.

Решиться на отъезд, признается украинец, его подвигли деньги, карьерный лифт и возможность поработать с масштабными проектами

Профессиональные амбиции помогли сделать выбор и Дмитрию Деулину, живущему в Казахстане третий год: начальник службы интернет-продаж сети Фокстрот сменил должность на подобную в казахстанской компании Alser (ретейлер электроники и компьютерной техники). Однако здесь отдел онлайн-продаж ему доверили создавать с нуля.

“[Было] желание попробовать себя в стартапе, реализоваться в качестве руководителя проекта, первой скрипки, так сказать”, - вспоминает Деулин, признавая, что администрирование “устаканившегося” бизнеса в Украине ему наскучило.

Бурно развивающийся казахстанский ретейл бьет рекорды по активности переманивания украинцев на топ-позиции, рассказывает Грищук: отечественные экспаты хорошо зарекомендовали себя на конкурентном украинском рынке, который тоже активно рос до кризиса.

Как и в других сферах, к примеру FMCG-секторе, а также крупных местных компаниях, в ретейле особенно востребованы коммерческие специалисты, отвечающие за развитие бизнеса, - директора по маркетингу, руководители продаж, брендменеджеры, пиар-специалисты. Спросом в Казахстане пользуются и украинские производственники: ведущих технологов охотно зовут в пищепром, главные инженеры и технические эксперты работают в ключевой для страны нефтегазовой отрасли, руководители строительных проектов - на активном рынке коммерческой жилой недвижимости.

При этом украинские экспаты могут рассчитывать на уровень зарплат в среднем на 30% выше, чем на родине. Так, по данным исследования Hay Group, охватившего 380 компаний в Украине и 135 в Казахстане, на отечественном рынке директор департамента продаж получает в среднем 3,8 тыс. евро в месяц (до вычета налогов), в Казахстане - 5,4 тыс., а пиар-директор - 4,4 тыс. евро в Украине и 5,7 тыс. в Казахстане.

Бурно развивающийся казахстанский ретейл бьет рекорды по активности переманивания украинцев на топ-позиции

Кроме того, экспатам обычно предоставляют солидный компенсационный пакет, включающий оплату аренды жилья и автомобиля, перелетов домой несколько раз в год, медстраховку.

Деулин отмечает, что финансовая сторона вопроса сыграла значительную роль в принятии им решения о переезде. “Торг выглядел следующим образом: “Сколько сейчас зарабатываешь?” - “Столько-то”. - “О-кей, умножаем на два плюс аренда квартиры и медицинская страховка”, - вспоминает он.

Впрочем, уверяют украинские экспаты в Казахстане, с учетом того, что стоимость жизни в крупных городах страны, особенно в Астане, на те же 20-30% дороже киевской, главная мотивация для переезда - расширение профессиональных навыков и перспектив, что не всегда можно найти в Украине.

К примеру, рассказывает Буров, в Казахстане рекламное агентство допускается “к телу” маркетинговой стратегии своего заказчика и может участвовать в принятии решений, а сами клиенты более открыты для рискованных и интересных проектов, что редко встречается на украинском и российском рынках.

Бесценным для Бурова оказался и управленческий опыт - под его руководством агентство было расширено, переформатировано под международные стандарты, выросло по объему бизнеса, - и наработанные за три года связи в России и на Западе.

Расширение круга контактов и знакомство со всеми ключевыми фигурами отрасли, что принципиально важно в деловой среде Востока, называет своим главным приобретением и киевлянин Андрей Мицай, проработавший в Казахстане два года на должности руководителя одного из проектов Inogate - программы международного сотрудничества в сфере энергетики между ЕС, Турцией и СНГ.

В Казахстане, на отечественном рынке директор департамента продаж получает в среднем 3,8 тыс. евро в месяц (до вычета налогов), в Казахстане - 5,4 тыс., а пиар-директор - 4,4 тыс. евро в Украине и 5,7 тыс. в Казахстане.

К слову, отмечает Мицай, сейчас летающий в Казахстан по пять-семь раз в год, украинцы чувствуют себя там почти как дома: им довольно просто адаптироваться в силу многих сближающих моментов. Хотя большинство жителей Казахстана - мусульмане, в этой стране почитаются все религии. Силен и объединяющий дух постсоветского пространства, в обиходе широко распространен русский язык, при этом очень высока культура гостеприимства и толерантности к иностранцам в целом, ведь долгие годы Казахстан оставался местом насильственного переселения и ссылок для представителей самых разных национальностей.

А вот зоной наибольшего дискомфорта украинцы единодушно называют недостаточную развитость местного сервиса и более скудный по сравнению с Украиной выбор товаров и услуг.

По рассказам Пархоменко, переехавшей в страну с двумя дочерьми, которым не исполнилось и двух лет, рацион для малышек ей приходится собирать в аптеках и магазинах по всей Астане. Почти нет в городе и привычных для нее интернет-магазинов.

Еще пару лет назад, чтобы выпить чашку кофе в Астане ранним утром, нужно было ехать в аэропорт, добавляет Мицай, хотя с тех пор рынок услуг сделал значительный шаг вперед.

“Вроде бы все есть, но вот чтобы качественно - нужно хорошо поискать, и не факт, что найдешь”, - добавляет Бутов.

Правда, эти неудобства украинцу и его супруге компенсировала прекрасная природа: Алматы находится у подножья гор, в 20 минутах езды от горнолыжного курорта Чимбулак, поэтому семья открыла для себя Казахстан еще и как интереснейшую страну для путешествий.

Дело тонкое

Но почивать на лаврах в Казахстане украинцам не дает растущая конкуренция. В то время как нашим соотечественникам приходится получать разрешение на работу, страна прилагает огромные усилия, чтобы взрастить собственное поколение квалифицированных кадров.

Одним из самых известных проектов в этом направлении стала программа президентских стипендий Болашак (Будущее), за 20 лет действия которой около 10 тыс. человек за государственный счет получили образование в лучших вузах мира, включая Йельский университет, Оксфорд и Кембридж.

К тому же, по словам Грищук, уходит в прошлое стереотип, что Казахстан - отстающая страна, к примеру, в менеджмент-технологиях, где экспатам можно работать вполсилы.

От иностранцев здесь действительно ждут высоких результатов, рассказывают украинцы. Так, Буров признает, что в Казахстане ему пришлось свыкнуться с 60-часовой рабочей неделей. На этом фоне, с улыбкой подмечают наши соотечественники, очень непривычным, а то и раздражающим кажется царящий здесь по-восточному неспешный темп жизни - и в деловой сфере, и в быту.

В то время как нашим соотечественникам приходится получать разрешение на работу, страна прилагает огромные усилия, чтобы взрастить собственное поколение квалифицированных кадров

“После украинского нон-стопа потребовалось время, чтобы погасить в себе раздражительность и принять как неизбежное эту местную особенность”, - говорит Бутов.

Еще одной характерной локальной спецификой, влияющей в том числе и на бизнес-среду, украинцы называют огромное внимание, которое здесь уделяют форме. “Если бы понты светились, в Алматы стояли бы белые ночи”, - такая шутка здесь в ходу, рассказывают экспаты.

Казахстан - страна, где действительно ценится внешний антураж, отмечает Грищук, где важны бренды и машины, где нужно быть отменным презентатором, чтобы достичь успеха в бизнесе. Впрочем, работа в столь своеобразном, многонациональном и к тому же растущем экономически государстве - бесценный багаж для любого топ-менеджера. “Такая релокация из страны в страну, релокация знаний и опыта необходима для профессионала”, - уверена Пархоменко.

Другим путем миграции отечественных специалистов в Казахстан становится украинский бизнес, осваивающий местный рынок. Долгосрочная стратегия развития государства, более эффективная работа госорганов, предсказуемая среда для ведения бизнеса, лучшая по сравнению с Украиной степень защиты иностранных инвесторов, перспективный рынок - главные основы привлекательности Казахстана, считает Алексей Цысарь, гендиректор украинской компании 4Service (консалтинг в сфере качества сервиса), работающей в Казахстане четвертый год.

Проблем с набором кадров из Украины у таких предприятий точно не будет, уверены эксперты. “Если появится новый интересный проект в Казахстане, готов собрать вещи в течение получаса”, - улыбается Мицай.

***   

Этот материал опубликован в №26 журнала Корреспондент от 5 июля 2013 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент, опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться здесь.     

 

ТЕГИ: работажурнал КорреспондентКазахстанзарплата
Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
powered by lun.ua
Загрузка...
Loading...

Корреспондент.net в cоцсетях