Фото: МТС
Ребрендинг коренным образом повлиял на успехи компании
Эксперты связывают ухудшение финансовых показателей МТС-Украина и ротацию кадров в топ-менеджменте компании с последствиями неудачного ребрендинга UMC в минувшем году.
Как отмечает журнал Эксперт Украина, на ноябрь 2007−го оператор МТС по количеству абонентов отставал от своего основного конкурента - компании Київстар - на 5,9%, хотя годом ранее этот разрыв составлял всего 3,3%.
Более того, даже после реализации таких масштабных проектов, как запуск сервиса Blackberry, сети третьего поколения МТС Коннект и услуги Гиперактив, в третьем квартале 2007−го года средний доход на одного абонента упал на 1,4 доллара по сравнению с аналогичным периодом 2006−го, а чистая прибыль снизилась на четверть. За год компании так и не удалось увеличить свою абонентскую базу, которая насчитывает 20 миллионов человек.
"Финансовые показатели мобильного оператора на девяносто процентов формируются голосовыми услугами и SMS-сервисом. Поэтому какие бы действия в сфере передачи данных ни предпринимала бы компания МТС, это не сможет значительно повлиять на ее развитие", - заметил консультант агентства Netton CG Роман Химич.
При этом попытки МТС-Украина изменить негативный тренд путем кадровых ротаций эксперты также не считают панацеей: сейчас компании лучше не менять резко стратегию, а планомерно продолжать реализацию нынешней. В частности, довести до конца ребрендинг, поскольку украинцы до сих пор воспринимают аббревиатуру МТС - Мобильные телесистемы как Московская телефонная связь.
Однако, по мнению аналитиков, у оператора еще есть шанс восстановить утраченные позиции. Одним из вариантов может стать приватизация госпредприятия Укртелеком, которое может приобрести акционер МТС - АФК Систем.
Напомним, что новоназначенный гендиректор МТС-Украина Андрей Дубовсков считает своей главной задачей укрепление позиций компании на рынке за счет вывода интересных тарифных предложений и услуг.
По материалам Эксперт Украина