Импорт теснит с полок магазинов остатки украинского продукта и в целом существенно превышает размеры отечественного экспорта - так бизнес страны сворачивает собственное производство, - пишет Александр Пасховер в №16-17 журнала Корреспондент от 29 апреля 2011 года.
Украину завалило импортом. С Запада завезли стройматериалы, мебель, медикаменты, картон. С Востока - бытовую технику, одежду, туалетную бумагу, сувенирную продукцию. С Севера - морепродукты, сливочное масло, бензин, газ. С Юга - помидоры, огурцы, картошку, яблоки.
В обмен на $ 61 млрд более 200 стран мира весь 2010 год трудились на украинского потребителя. Причем в сравнении с предыдущим годом импорт вырос на треть. Украинский экспорт вел себя значительно скромнее. В результате разрыв внешнего торгового баланса приобрел угрожающий масштаб.
В 2009 году пропасть между объемом экспорта и импорта была величиной $ 5,7 млрд, в 2010-м она расползлась до $ 9,3 млрд. "Чтобы Вы поняли, хуже было только в конце 2008 года, тогда дисбаланс достиг $ 18 млрд [что привело к обвалу гривни с 4,5 до 8 грн. за $ 1], - говорит Андрей Новак, глава Комитета экономистов Украины. - То есть сегодня прошли половину пути до серьезной девальвации гривни".
В обмен на $ 61 млрд более 200 стран мира весь 2010 год трудились на украинского потребителя. Причем в сравнении с предыдущим годом импорт вырос на треть
Рост объема ввоза нисколько не обескураживает главу правительства, даже наоборот. "Наши люди стали больше покупать импорта, больше тратить, - парирует Николай Азаров. - Это означает, что реальные доходы населения у нас растут, а не падают". Затем премьер пояснил, что потребительский спрос растет слишком быстро, вот отечественный производитель и не поспевает за ним, приходится, мол, закупать импорт.
Против такой логики у Андрея Пышного, заместителя главы партии Фронт змін, есть как минимум один, но очень эмоциональный контраргумент.
"Правительство откровенно издевается и над экспертами, и над обществом, - возмущен политик-оппозиционер. - Главная причина огромного объема импорта - успешное удушение правительством украинского производителя".
Главная причина огромного объема импорта - успешное удушение правительством украинского производителя
Вместо того чтобы искать, кто виноват, харьковский предприниматель и владелец компании UBC-group Игорь Гуменный предлагает решение вопроса - что делать. "Китайцы сумели в одном месте сконцентрировать производство дешевых вещей за счет масштабов и недорогих издержек, - подчеркивает Гуменный. - Так же в Украине есть очень хороший шанс в рамках кооперации изготавливать комплектующие для западных компаний. Но тут уже как раз вопрос к Азарову, к [благоприятному] бизнес-климату".
Купи-продай
Вадим Рудзевич, некогда столичный предприниматель, - крупный специалист по транспортировке мелкого груза. Один из своих заказов 45-летний киевлянин запомнит надолго. Немолодая чета не от хорошей жизни в бизнесе закрывала свою швейную мастерскую. Нужно было срочно освободить помещение. Оборудования было много, вывозить его было некуда. Все как было бросили на произвол судьбы, забрав с собой минимум.
Предприимчивый водитель взялся реализовать станки. За два года не удалось пристроить ни одной машинки - в момент, когда мелкий бизнес поголовно сворачивал свою деятельность, продать средства производства необычайно трудно. Даже после того как продавец швейных машинок спустил цену до 100 грн., всплеска ажиотажа он не ощутил. "Я пошел и сдал их в металлолом", - признается Рудзевич.
Вот уже шесть лет к ряду национальная экономика насыщает себя заграничными товарами гораздо интенсивнее, чем продает свою продукцию за рубеж
Эта история совсем не о том, что украинцы перестали нуждаться в новой одежде или в крепко штопаной обуви. Потребности населения растут. Просто все чаще они удовлетворяются за счет импорта. Вот уже шесть лет к ряду национальная экономика насыщает себя заграничными товарами гораздо интенсивнее, чем продает свою продукцию за рубеж.
Причем Украина завозит к себе продукцию с высокой добавленной стоимостью (бытовую технику, автомобили, медицинское оборудование и многое другое), а экспортирует в основном сырье (металл, трубы, арматуру, рельсы, химию, зерно). То есть продукцию с микроскопической добавленной стоимостью.
"Самое худшее то, что импортозависимость уже происходит даже в тех классических сферах, которые в Украине считались самодостаточными, - разводит руками Новак. - На пищевом ринке крупа - даже по этой позиции мы импортозависимые". Свежий пример - крупный импорт китайской гречки для покрытия дефицита на собственном аграрном рынке.
В 2009 году в страну было ввезено порядка 70 млн пар обуви, а в 2010-м уже 121 млн пар, из них 109 млн - made in China. Это в 6,5 тыс. км от Украины
"Закупив партию крупного импорта, правительство показывает своему производителю: тебе не нужно производить, потому что я покупаю импорт, - объясняет Новак. - Какой аграрий будет сейчас сеять гречку?"
Крупа это далеко не единственный масштабный груз из Поднебесной. Александр Бородыня, президент Лиги производителей обуви, кожгалантереи, меховых изделий Укркожобувьпром, рассказывает, что в 2009 году в страну было ввезено порядка 70 млн пар обуви, а в 2010-м уже 121 млн пар, из них 109 млн - made in China. Это в 6,5 тыс. км от Украины.
Активизация заморского продукта заметна практически на всех рынках. И теперь заявление министра аграрной политики Николая Присяжнюка выглядят насмешкой над страной. Глава АПК посетовал, что 94% рыбы, которую потребляют украинцы, это импорт. В стране с 60 тыс. рек, 30 тыс. озер, двумя морями, одним Государственным агентством рыбного хозяйства и рыболовецким флотом впору расставлять лайтбоксы Здесь рыбы нет.
Александр Бузин, директор и собственник ICM Холдинг, - крупный производитель сборных пластиковых моделей военной техники. Компания работает как на отечественный рынок, так и на экспорт. Для бесперебойной работы ее производства необходим полистирол, но он в большом дефиците.
"Украина производит полистирол, но предприятие работает с такими сбоями, что на него никто не делает ставку, - рассказывает предприниматель. - Я уже забыл, когда продукция Стирола у кого-то была в наличии".
Производственные нужды Бузин и его коллеги по цеху удовлетворяют импортом. Но даже этот объем ничтожен в сравнении с потребностями рынка, уверяет бизнесмен.
Чем чревато?
Чтобы увидеть перспективу, к которой движется Украина, достаточно обзавестись калькулятором. В прошлом году страна продала на внешних рынках товары на сумму $ 51,4 млрд, там же купила на $ 60,7 млрд. Отрицательное сальдо превысило $ 9 млрд.
В нынешнем году минус стал расти еще активнее. В 2010-м на каждые $ 100, потраченные на импорт, приходился $ 91, заработанный на экспорте. В 2011-м, отдав $ 100 за заморский товар, Украина зарабатывает на внешних рынках всего $ 82.
Экспортной выручки явно не хватает, чтобы приобретать импорт. Дефицитную валюту приходится одалживать. Новак опечален тем фактом, что действующее и предыдущее правительства за последние три года набрали внешних займов на сумму, эквивалентную 450 млрд грн. Таким образом суммарно госдолг Украины превысил 530 млрд грн. "Это доход двух годовых бюджетов", - для ясности масштаба разрухи уточняет Новак.
В первую очередь риск состоит в том, что Киев пока не изобрел механизмов сокращения объемов займа. Риск обвалить национальную валюту, а то и доползти до дефолта с каждым днем становится все выше и выше.
В квартальном отчете компании Da Vinci AG Ukrainian Economic Trends Forecast госдолг Украины называют одним из ключевых факторов риска для экономики страны. В первую очередь риск состоит в том, что Киев пока не изобрел механизмов сокращения объемов займа. Риск обвалить национальную валюту, а то и доползти до дефолта с каждым днем становится все выше и выше.
Безусловно, в несчастной судьбе Украины частично виноват мировой финансовый кризис. Однако, по мнению Дмитрия Ковалева, независимого финансового аналитика, в то время как правительства всех стран спасали бизнес, отечественная власть выжимала из него последние соки.
"За рубежом лечили национальную экономику - снижали процентные ставки, - поясняет Ковалев. - В Украине уничтожали национального производителя - поднимали процентные ставки по кредитам. В результате прибыли стало не хватать для выплаты процентов. Банки начали отнимать у предпринимателей заложенное имущество и останавливать производство".
Зарегулированный бизнес стонет и с завистью смотрит в сторону чужих рынков. Бузин, например, говорит, что ему гораздо легче работать с регулирующими органами в Западной Европе, чем у себя дома.
За рубежом лечили национальную экономику - снижали процентные ставки, - поясняет Ковалев. - В Украине уничтожали национального производителя - поднимали процентные ставки по кредитам
"Сертификат безопасности продукции я получаю в Англии, - говорит украинский производитель миниатюрных моделей военной техники. - Чтобы получить такой сертификат здесь, Вы даже не представляете, сколько комиссий надо пройти. Этот список огромен. В Британии у меня вообще времени это не занимает".
Бизнес-климат в стране неуютный не только для местных, но и для иностранных компаний. Гуменный рассказывает Корреспонденту типичную историю - иллюстрацию украинского гостеприимства. Во Львовской области скандинавский бизнес основал предприятие по производству полок, стеллажей для торговых сетей IКЕА, Метро и Ашан. Инвестировали 7 млн евро в здание и оборудование.
"Закончилось тем, что их оштрафовала налоговая, таможня не растаможивала какие-то комплектующие, - говорит Гуменный. - Они поработали полгода и решили за бесценок продать все, что там у них было. Они ушли из нашей страны и, по всей видимости, пойдут в Китай".
Можем, если захотим
В декабре 2007-го Азаров, тогда еще вице-премьер-министр и министр финансов, в интервью Корреспонденту сильно возмущался засильем импорта в стране. В пример приводил обилие на украинских прилавках неукраинских утюгов.
"Ракету в космос можем запускать, а утюг трудно сделать? - спрашивал Азаров. - Вот Вы сейчас назовете завод, который может производить утюги, и он потеснит на нашем рынке Малайзию, Гонконг, Таиланд. Так если Малайзия и Таиланд сумели создать производство современных утюгов, то чем мы хуже?"
Ответ на вопрос, чем Украина хуже Таиланда или Гонконга, нынешний премьер не нашел до сих пор. Хотя ответ лежит на поверхности. Гонконг 15 лет подряд занимает первое место в мировом рейтинге Индекс экономической свободы, который ежегодно публикует американский фонд Heritage Foundation. Экономическая свобода, минимальное фискальное давление и искоренение коррупции - простое меню для украинского процветания.
Глобализация превратила планету в один большой рынок, а это значит, что на нем необходимо найти свое место.
И все же глобализация спасет Украину, уверен Гуменный. Его бизнес - яркая тому иллюстрация. В Красноперекопске (Крым) предприниматель построил завод по производству охладителей для напитков, таких как пиво, сок, вода. Основной рынок сбыта - вся планета. На сегодня украинский бизнесмен контролирует 13% всего мирового рынка охладителей для баров и ресторанов.
То, что украинцы неспособны конкурировать на иностранных рынках, Гуменный отметает как невиданную глупость. "Если брать нашу продукцию по холоду, то мы производим то, что до нас производилось 100% в Западной Европе, - рассказывает бизнесмен. - Сейчас мы обсуждаем создание СП с аналогичной финской компанией. У них у рабочих зарплаты по 3,5 тыс. евро. Доналоговая прибыль исчисляется 3-5%, а в Украине аналогичное предприятие при аналогичных технологиях, и доналоговая прибыль будет 40%".
Нет смысла бороться с ростом импорта, считает Гуменный, а также нерентабельно пытаться все производить самостоятельно. Глобализация превратила планету в один большой рынок, а это значит, что на нем необходимо найти свое место.
Большой минус в данной ситуации - наше государство не вселяет доверия. Люди [западные бизнесмены] не знают, что от нас ожидать.
"У Украины очень хорошая позиция с точки зрения издержек по сравнению с Западом, - говорит Гуменный. - Все, что связано с производством комплектующих для автомобильной промышленности, для ретейла, все такие вещи - не высокотехнологичные, а связанные с обработкой металла, - просятся разместиться в Украине".
Наталия Козаченко сейчас живет и работает в Лондоне, но в ее ближайших бизнес-планах - производство в Украине. В Ривненской области она строит фабрику по переработке плодоовощной продукции. 30-летняя Козаченко в беседе с Корреспондентом часто повторяет одну и туже фразу: "Believe strong". Поскольку отдает себе отчет, что Украина - это не Англия, тепличных условий она не ожидает. Хотя у Козаченко сильная вера в то, что ситуация изменится к лучшему.
"У рынка очень большое будущее, - говорит предпринимательница об Украине. - Большой минус в данной ситуации - наше государство не вселяет доверия. Люди [западные бизнесмены] не знают, что от нас ожидать. Но я украинка, я не так боюсь, как они".
***
Этот материал опубликован в №16-17 журнала Корреспондент от 29 апреля 2011 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент запрещена.