История создания логистики как самостоятельной системы примерно схожа для многих предприятий Украины. И наверняка сегодня нет ни одной компании, связанной с хозяйственной деятельностью, где логистика не занимала бы одно из ведущих и значимых по важности для компании мест.
Не смотря на важность процесса логистики,
многие украинские компании до конца не
понимают суть этого слова. С этой же проблемой столкнулось предприятие «ЗИП»,
но постоянная борьба за повышение эффективности компании естественным путем
привела к пониманию недостаточности классических методов управления затратами
предприятия и необходимости внедрения новых комплексных подходов к управлению
процессами создания стоимости продукта.
Так, проведенный анализ деятельности
предприятия показал все возрастающую долю сверхплановых затрат. Ведь с
развитием предприятия рос и ассортимент производимых товаров. А методы и
инструменты управления товарами менялись незначительно.
Поэтому, в конце 2007 года компания приняла
решение о модернизации логистической системы предприятия следующими этапами
реализации:
1. Аудит ЛС предприятия.
2. Определение стратегии развития ЛС.
3. Разработка проекта модернизации ЛС.
4. Внедрение проекта модернизации ЛС.
К задаче была подключена сторонняя компания
«Логистик Групп», совместно с которой первые 3 этапа были завершены в 2009
году.
Согласно проекту модернизации логистической
системы предприятия 2 апреля 2010 года был запущен в эксплуатацию новый склад
готовой продукции – прежнее здание с совершенно новым наполнением: современной
стеллажной системой (компания «BITO») и новой
электрической погрузочно-разгрузочной техникой (электропогрузчики, штабелеры,
электротележки) (компания «Liftec») производства Германии и Италии.
В мае 2010 года была запущена в эксплуатацию
новая разработка наших доблестных программистов – on-line-WMS-система
«Адресный склад»: программа с соответствующим функционалом – автоматизированным
рабочим местом каждого сервисного работника склада (кладовщика, водителя,
грузчика-комплектовщика) системой считывания терминалами сбора данных (ТСД)
штрих-кодов товаров и штрих-кодов ячеек хранения.
Как известно любое новшество в среднем
требует 2 года для перехода в стабильное состояние. В 2012 году этот переход
завершен. Все перечисленные меры привели к значительному снижению сверхплановых
затрат по предприятию в целом и созданию стабильного профессионального
коллектива. На сегодня на складе готовой продукции
нет текучки кадров. Есть четкая слаженная
работа, процессы, ответственные и постоянные улучшения.
Компания «ЗИП» планирует не останавливаться
на достигнутом и, понимая возложенную на них ответственность как на лидера
рынка лакокрасочных материалов, собирается и дальше развивать логистическую
систему предприятия.
Информационная
справка:
Промышленное
предприятие "ЗИП" основано в 1995 году, в г. Днепродзержинске и
входит в пятерку сильнейших компаний в отрасли на территории СНГ. Имеет свою
собственную дистрибьюторскую сеть.
Основатель
предприятия - Олег Иванович Захорольский. В портфель брендов входят такие известные марки как «Triora», «Зебра» и «Мальва».